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强化保安人性化管理彰显人文关怀
广州保安公司 发布时间： 2023-05-29 点击量：
强化保安人性化管理彰显人文关怀:首先，企业管理者要以身作则，身教重于言教，发挥思想政治工作的感召力、说服力，同时要有良好的自身形象，对于保安员工作上的失误与差错，管理者对其批评指正、处理要讲究方式方法，用一颗真心与保安员交朋友，循序渐进、潜移默化地将企业的各项管理制度植入人心，让保安员自觉遵守制度、执行制度。
要充分关爱体谅尊重保安员保安员地位不被重视，并且收入低、福利差，劳动强度大且责任重、危险性高，无论是被派驻单位，还是企业管理者都应对他们给予足够的尊重，消除保安员心理上的自卑感。
同时要经常深入各勤务岗点认真倾听他们的意见和建议，与队员保持良好的沟通，力所能及为保安员提供帮助，解决他们的实际困难，改善其工作生活条件。同时，要大力提供保安员展示才华的平台，创造发展成才机遇，鼓励支持、培养队员成才。另外还可设立图书室、娱乐场等，组织一些丰富多彩的有益活动，丰富保安员的业余文化生活。
这样保安员就会感激公司自觉地以主人翁的姿态回报公司，安心保安工作。广州保安公司要做好挽留工作。有的保安员较关心的是公司对他的重视程度，其实有的保安员离职是因一时的冲动、简单思维等原因造成的，公司通过做思想工作，也可以降低员工离职率。
保安企业要从长远看从如何拴住队员方面考虑，而不是一味地投入人力物力去招人，要从增强队伍的凝聚力、向心力方面着手，着力培养队员对公司的感情，让队员对公司有一种归属感，公司还应审时度势，把员工当成企业的财富来看待。
